Сетевой маркетинг (МЛМ) в вопросах и ответах

В каждой компании выпускаются такие журналы. Я всегда чувствую радость, когда вижу эти издания. Я вижу их популярность. Название, обложка, цветные фотографии, всё это настраивает на успех.

Кроме этих журналов выпускаются ещё два индустриальных издания:

"Upline" и "MLM - перспектива". Возможно, появится и газета.

Говорить подробнее, что это за издания, я думаю, не имеет смысла. Берите, читайте, восхищайтесь и радуйтесь вместе с нами.

• Какую психологическую поддержку я могу получить?

В основном в виде книг. Некоторые компании, не проводя семинаров или тренингов по личностному росту, ограничиваясь профессиональными навыками. Практика показывает, что необходимость в таких тренингах есть. Замечательной поддержкой Вам и Вашим дистрибьюторам будут книги Джима Рона. Это: "Пять основных фрагментов мозаики жизни", "Сезоны жизни", и новая книга, поразившая меня глубиной и доступностью изложения, "Семь стратегий достижения богатства и счастья".

• Зачем объединяться в МЛМ?

Цель только одна - создания положительного общественного мнения об индустрии СМ. Как известно, что в Китае СМ попал под указы правительства и практически перестал существовать. И это является дополнительным фактором объединения лидеров сетевых компаний для не допущения подобного вмешательства в жизнь миллионов людей с нашей стране, для продвижения в органы власти идеи законности и признанности этого бизнеса.

• Зачем мне новые знания?

Когда молодой человек в Нью-Йорке спросил всемирно известного скрипача, как лучше всего пройти в Карнеги-Холл? Выдающийся музыкант ответил:

"Упражняться, упражняться, упражняться!" Эта книга — хранилище хороших идей — так и должно быть. Но идеи становятся живыми, когда Вы их используете. Знание только тогда является силой, когда оно воплощается в дела.

• Как стать настоящим мастером в МЛМ?

Вы читаете эту книгу. Вы осознали значение образования и знаний. Это делает далеко не каждый. Вы готовы учиться.

Вы осознаёте в себе силы, чтобы изменить жизнь других людей. Вы знаете и берёте на себя ответственность, делиться с другими подарками, которые Вам делаются. Вы знаете, почему и как. Вы сочетаете свободу и ответственность. Только представьте, сколько Вы всего знаете и о чём Вы думаете. Нет ничего удивительного в том, что я Вас считаю настоящим мастером. Я призываю Вас к тому, чтобы каждого нового сотрудника Вы обучали и готовили настолько хорошо, что он смог бы превзойти Вас.